危机时刻：二战后德国崛起的关键改革

比未完成目标更重要的是，危机你会如何应对这一局面。

2016年10月，刻战神奇百货官网被关闭。17岁辍学创业、后德国一帮VC追投的95后神奇百货CEO王凯歆，后德国在经历裁员、倒闭风波后，近日有网友晒出了她的朋友圈，她开始做微商了，教学员做外汇资金盘……她在朋友圈晒出学员的战绩，在ck老师的带领下学员全部盈利，每人盈利50-400美金……还在评论里打鸡血“你有多少承受能力就赚多少钱，没有承受能力就不要下!”。

朱波请求他劝王凯歆，崛起不要跟公关总监闹翻，影响自己和公司的声誉。徐小平表示，关键改革作为一个长辈，不愿意去推卸在王凯歆事件上的责任，但王凯歆的性格还是太倔强，可能跟年龄有关系。2016年11月，危机王凯歆在接受采访时回应：危机“神奇百货”是她主动放弃的;运营主体“深圳大爆炸网络科技有限公司”未破产，即将被收购;她正在准备开始新的创业项目”确实，刻战任何人都可以在豆丁网、百度文库等文档分享平台上发现各类商业计划书。尽管之后“大姨吗”方面公开辟谣，后德国并表示融资进程未受影响，后德国但这次事件还是在一定程度上影响了该公司的企业形象，尤其在资本寒冬的背景下。

界面新闻记者联系到柯卓华，崛起向其询问“企业家第一课”微信公众号上的商业计划书来源。我国《反不正当竞争法》第十条中规定：关键改革“商业秘密是指不为公众所知悉、关键改革能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。我观察到的情况，危机很多车已经报废，有的车带坏了，有的车座被拔出。

投资人看共享单车，刻战看到的是“共享单车——自动驾驶——无人驾驶”三部曲。ofo可能是一个非常大泡沫，后德国他可能有投放车的数据，但没有正在运营的车的数据。“现在都在争论美团和滴滴做打车，崛起谁更有优势的问题。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广，关键改革但效果一般。

) 盈利绝对是个老大难“共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了，可能已被投资人从内心嫌弃了，认为其老旧了。“自己买一批单车放出去出租，那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。

为了不给这些朋友们惹来不必要的麻烦，全部匿名啦。用大家交的押金去造车，实际上我们三个人交的押金可能就够造一辆车了。以下是几个有意思的角度，也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。你看他们会不会像当年在中国推专车一样，在东南亚去推广单车。

人们大概早就忘记了，700bike一年前掀起的那一阵风，那个时候，人人都想造城市自行车。会和互联网金融有关系吗?“我觉得这个更像是融资租赁。(某著名FA)在这几个月正在积极撮合ofo和摩拜。人们看待同一件事的角度和态度事如此的不同，有很多，是我们自己不会看到，也无法想到的。

但是这种便捷并不会改变其租赁的本质。”——一个知道的秘密多的创业朋友。

但是投资人跟程维说，(因为滴滴已经做了汽车出行领域的一切，出租车、专车、拼车、大巴和代驾，烧钱不少也树敌很多。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。

口头上是你不能再烧钱了，本质是再培养另外一个干儿子。现在的ofo和摩拜，很像当年的滴滴和快的，摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。)你要是再做单车，就是与整个投资界为敌了。他们合并后，应该快速并购线下的生产商，才可能形成垄断优势。但我的这位和滴滴、摩拜都有交集的朋友却是这么看的——投资人不让滴滴做单车，表面上是为了自己已经投资的ofo、摩拜，但其实，是有更大的打算。”——这位朋友坚决不看好共享单车。

这种对公众资源的占用容易被大家忽视，是因为现在的车子数量还不足够多，对公共资源占用的负外部性还不明显。原来用户租一辆自行车，是店里取店里还，现在通过移动互联网可以做到随地取随地还，用户借车与还车在便捷性上得到了极大的提高。

最脑洞大：共享单车的目的是无人驾驶和国际化我之前听到一个八卦，共享单车刚开始坐上风口拿融资的时候，滴滴是很想做的。 谁说融资多就能赢，偏偏认为ofo是一个大泡沫“共享单车的胜利者肯定是摩拜，摩拜是把单车做成一个智能硬件，ofo仅仅完成了单车与人的连接，可以理解为ofo是诺基亚，摩拜是iPhone，两者不在一个维度开展竞争。

等着吧，ofo马上会吃掉摩拜“你等着看这几个月的结果吧。 垄断?不可能!“至于这个市场的格局最后到底是垄断还是寡头还是共存，只要看看现在同属于租赁性质行业的里面各家的格局，应该基本可以有答案了。

只要“大风从坡上刮过，不管是西北风，还是东南风都是我的歌”共享单车，这只猪在风口上飞舞的现在。前天见科技金融公司PINTEC(品钛)的CEO魏伟，他说了一句特别哲理又鸡汤的话：人，重视自己往往是处于感情因素，轻视别人往往是因为信息不对称。)占用公共资源会引发管理吗?“(租车)在原来的店里取店里还的模式下，店主要交租金租库房来存车子，但现在的模式下，他们都不需要租库房了交租金了，那么这个成本由谁来买单了呢?实际上是公共资源的拥有者在买单。共享单车是不是共享“这些叫共享单车的并不是共享，他们实际上是租赁。

(还有一位朋友提到，如果现在开始出现的支付宝扫一扫免押金普及开来，会不会引发人们的退押金潮，甚至会导致资金链断裂，自己的押金退不回来。共享单车方面可能不会出现滴滴收快的的情况，实在想不出摩拜为什么要收了ofo，技术没啥壁垒，单车收了再改造的成本不比自己造低多少，况且报废数量不可追踪。

一年之后，城市里的人依旧没有买自行车，却把随租随停的共享单车当成了时尚。当时也确实有这样那样的消息说滴滴也要做单车。

很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。有人认为流量不是门槛，门槛在生产端，也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。

我们和(其中的一家)有共同的投资人。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。所以我十分期待ofo的下场…”——我猜这位创业者和ofo有仇吧。”——这位朋友，我对你只有大写的服气。

因为看起来，美团比滴滴在二三线城市，用户更有优势，更有场景。(张小龙很高兴，终于有人知道我在下一盘大棋)在美国，福特已经提出了要做全美最大的公共自行车网络。

老百姓自己用着也很方便，所以也不会考虑这些跟自己利益关系较弱的对公共资源占用的事情当放下一切面子的时候，所有旁人乃至家人的眼光都不再成为障碍，为了所谓的成功可以一骑绝尘狂奔不止。

二你们不要以为我在黑她。于是王凯歆在2016年上半年频繁登上各种创投节目，而我们当年那位CEO也斥资数百万于2012年9月在国家会议中心召开盛大的发布会，虽然彼时并没有什么真正的产品问世。

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